2018年8月23日 / 最終更新日 : 2018年9月12日 sudachi-kenkokeiei 体験会告知１０月９日 東京 ビジネスゲームで健康経営の第一歩！ 健康の定義に沿った経営を！ ビジネスゲームで健康の定義に沿った経営を体験！ 健康経営というと、なんとなくその全体像がイメージがつく、もしくは健康課題に対する施策について行っているけどモヤモヤ感がある、そもそもよくわからないといった方が多いのではない […]
2018年8月13日 / 最終更新日 : 2018年8月13日 sudachi-kenkokeiei 体験会告知9月5日 東京 ゲームを通じてストレスフルな働き方改革·健康経営から卒業しよう！ 『ゲームを通じて、働き方改革や健康経営の本質を体感し、ストレスフルな働き方改革·健康経営から卒業しよう！』 働き方改革、健康経営が大きな着目を集める昨今、ほとんどの組織がなんらかの取り組みを始めています。 しかし、いくつ […]
2018年6月29日 / 最終更新日 : 2018年6月29日 sudachi-kenkokeiei 体験会告知8月8日 東京 ビジネスゲームで健康経営の第一歩！ 健康の定義に沿った経営を！ ビジネスゲームで健康の定義に沿った経営を体験！ 健康経営というと、なんとなくその全体像がイメージがつく、もしくは健康課題に対する施策について行っているけどモヤモヤ感がある、そもそもよくわからないといった方が多いのではない […]
2018年4月10日 / 最終更新日 : 2018年5月3日 sudachi-kenkokeiei 体験会告知6月6日 東京 ビジネスゲームで健康経営の第一歩！ コミュニケーション強化で職場の健康アップ！ ビジネスゲームで健康の定義に沿った経営を体験！ 健康経営というと、なんとなくその全体像がイメージがつく、もしくは健康課題に対する施策について行っているけどモヤモヤ感がある、そもそもよくわからないといった方が多いのではない […]
2018年3月15日 / 最終更新日 : 2018年5月3日 sudachi-kenkokeiei 体験会告知4月11日 東京 おかんのお惣菜を楽しみながら学ぶ 健康経営「超」入門 ビジネスゲームって？ 模擬体験から学ぶ 同じような経験をしても成長する人としない人がいますが、その差は学習者が経験から学ぶサイクル、いわゆる「経験学習モデル」を持っているかどうかだと言われています。ゲームを使った弊社の研 […]
2018年3月2日 / 最終更新日 : 2018年5月3日 sudachi-kenkokeiei 体験会告知3月28日 東京 ビジネスゲーム体験会「健康経営ゲーム」＆「The 商社」 ビジネスゲームって？ 模擬体験から学ぶ 同じような経験をしても成長する人としない人がいますが、その差は学習者が経験から学ぶサイクル、いわゆる「経験学習モデル」を持っているかどうかだと言われています。ゲームを使った弊社の研 […]
2017年9月10日 / 最終更新日 : 2017年9月10日 sudachi-kenkokeiei 体験会告知１１月２７日 大阪 介護現場・管理職の為のメンタルヘルスケア・チームビルディング研修 超高齢社会の到来や、生産年齢人口の減少に伴い、経営資源である「ヒト・モノ・カネ」のうち、ヒトをより一層大切にすることが求められるようになってきました。 そのような中で、働き方改革や生産性の向上などについて、スタッフの健康 […]
2017年8月29日 / 最終更新日 : 2017年8月29日 sudachi-kenkokeiei 体験会告知10月15日 東京 ビジネスゲーム体験会「健康経営ゲーム」＆「The 商社」 ビジネスゲームって？ 模擬体験から学ぶ 同じような経験をしても成長する人としない人がいますが、その差は学習者が経験から学ぶサイクル、いわゆる「経験学習モデル」を持っているかどうかだと言われています。ゲームを使った弊社の研 […]
2017年7月20日 / 最終更新日 : 2017年9月8日 sudachi-kenkokeiei 体験会告知9月7日 終了 社員一人ひとりが心身ともに健康で、生産性の高い組織をつくる！ 健康経営ゲーム体験会 最近よく聞く、ワークライフバランスや働き方改革、健康経営という言葉。 これらは全て、企業の経営資源である「ヒト・モノ・カネ」のうち、最も重要な「ヒト」に視点を向けた観点です。 超高齢社会がすぐそこに迫り、「ヒト」を大事に […]
2017年6月23日 / 最終更新日 : 2017年6月28日 sudachi-kenkokeiei 体験会告知７月１日（土）健康経営ゲーム体験会 ビジネスゲーム：健康経営ゲームを体験しよう！ 最近よく聞く、ワークライフバランスや働き方改革、健康経営という言葉。 これらは全て、企業の経営資源である「ヒト・モノ・カネ」のうち、最も重要な「ヒト」に視点を向けた観点です。 […]
