ビジネスゲーム：健康経営ゲームを体験しよう！ 最近よく聞く、ワークライフバランスや働き方改革、健康経営という言葉。 これらは全て、企業の経営資源である「ヒト・モノ・カネ」のうち、最も重要な「ヒト」に視点を向けた観点です。

生産年齢人口が今後ますます減少し、企業における「ヒト」への投資はさらに加速すると考えられています。このような中で、健康経営を取り組む企業は大手企業を中心に増加傾向にありますが、経済産業省が行なった健康経営調査の回答率にお

生産年齢人口が今後ますます減少し、企業における「ヒト」への投資はさらに加速すると考えられています。このような中で、健康経営を取り組む企業は大手企業を中心に増加傾向にありますが、経済産業省が行なった健康経営調査の回答率にお

スタッフの西野です。 皆さんは１日どのくらい歩いていますか？ 以前に普段仕事をしている時にどれくらい歩いているか興味があったので、万歩計を使用して調べてみました。一週間ほどやってみましたが、平均で4000～5000歩ほど

超高齢社会を向かえ、生産年齢人口が減少する一方で、ビジネスのスピードは益々加速し競争環境が厳しくなる現代社会では、企業における「ヒト」への投資が大きく注目されています。 「ヒト」への投資を進め、企業の生産性向上や組織の活

何回かご紹介している、健康経営銘柄の「評価のための５つのフレームワークと具体的な評価指標例」のうち評価・改善について、今回は考えてみたいと思います。 実際に施策を実行した内容について、具体的な数字を元に評価し、改善するこ

スタッフの西野です。 先日の仕事での失敗談から。 弊社介護保険事業のリハビリ倶楽部の場面で、私が利用者様の送迎に出かける際、他送迎車のカギをポケットに入れたまま他の送迎車で出かけてしまい、別のスタッフが送迎車を使用できず

前回からご紹介している、健康経営銘柄の「評価のための５つのフレームワークと具体的な評価指標例」のうち制度・施策実行について、今回は考えてみたいと思います。 弊社が関わった企業様の間でも、「実際に健康経営って何をすればいい

健康経営を考えるにあたり、自社が健康経営に取り組んでいるのか？はたして健康経営がしっかりと実践できているのか？といった客観的な指標が求められます。 今回は、経済産業省が取り組んでいる、健康経営銘柄の「評価のための５つのフ